美国凯泽大学MBA学位班|如何管理循规蹈矩和自以为是型员工?

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　　美国凯泽大学MBA学位班|如何管理循规蹈矩和自以为是型员工?
　　广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA学位班：有些员工天生缺乏创意，喜欢模仿他人，做人、处世的方法和语言都按照别人的样子，既没有自己的主见，也没有自己的风格。没有现成的规矩，他就不知该如何行事。这种人往往没有突破性的发现，对新事物、新观点接受较慢。
　　他们墨守成规，实际情况发生变化时，不知道灵活运用，只是搬出老皇历，寻找依据。世界上的事物瞬息万变，但这种人不知以变应变，因此，他们难以应付新事物、新情况。
　　这种人缺乏远见，也没有多少潜力可挖，他的发展水平存在一个局限，他一生中难以超越这个局限。因此，这种人不宜委以重任。
　　但这种人也有他们的优点，他们做事认真负责，易于管理，虽没有什么创见，但他们一般不会发生原则性的错误。一般的事情交给他们去办，他们能够按照**的指示和意图进行处理，往往还能把事情做到令**万分满意，难以挑剔。
　　广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA学位班：所以，**如能把一些不反常规的琐事委任于这类人，他们能够按照**的指示，模仿**的做事风格，搬用**的做事方法，把事情完成得非常符合要求，因而也就能让**放心和满意。
　　有些员工天生活跃，性格开朗、乐观、大胆，敢于打破常规，认为天下没有不可能的事，但他们又爱以自我为中心，不喜欢别人的劝告，总以为自己的方法永远是正确的。这种人对自己充满信心，对所有的事情都采取攻势，并且采用全攻型的方法去处理事情。他们对新东西尤其感兴趣，并且总要探个究竟。
　　这种人相信自己的一切能力，深信苟子的“人定胜天”的思想，他们认为主宰自己命运的就是自己。
　　这种人发展到极端就是个人崇拜主义，这种人爱犯的错误就是极端冒险主义。他们往往只注意到自己，而不顾他人情绪，因而极易引起大家的反对和不满。
　　**使用这种员工时，应该认真扶持，让他们从事开发新产品，研制新东西等发明研究之类的工作。
　　广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA学位班：如果**想提拔这类人时，必须对他们进行成熟教育，指出弱点，使他们逐步做到自我完善。